Европа, возможно, готовится ввести обязательную циркулярную экономику в текстильной отрасли. Однако финансирование необходимой инфраструктуры оказывается значительно сложнее.
По оценкам ReHubs и Boston Consulting Group, чтобы довести переработку текстиля в Европе до 15% к 2035 году, потребуется от 8 до 11 миллиардов евро (от 9,2 до 12,7 миллиарда долларов) дополнительных капитальных вложений.
Эти средства позволят собирать около 8 миллионов тонн текстиля и ежегодно перерабатывать примерно 2,7 миллиона тонн обратно в новые текстильные волокна. Сегодня менее 1% текстиля в мире перерабатывается в новые изделия.
Та же аналитика ReHubs оценивает, что эксплуатация системы сбора, сортировки, предварительной обработки и переработки потребует ещё 5–6,5 миллиардов евро (5,7–7,5 миллиарда долларов) ежегодных расходов к 2035 году.
В конечном итоге, по словам Роберта ван де Керхофа, генерального директора и председателя совета директоров ReHubs Europe, большая часть инвестиций должна поступать от компаний, банков, инфраструктурных инвесторов и акционеров, рассчитывающих на приемлемую доходность.
«Проблема в том, что сегодня у нас нет такого бизнес-кейса», — отметил ван де Керхоф в беседе с Sourcing Journal.
При текущих рыночных условиях прибыльность для некоторых переработчиков может быть «глубоко отрицательной». Поэтому для привлечения частного капитала на первом этапе отрасли потребуется государственное финансирование — через гранты, гарантии, смешанные финансовые структуры и другие механизмы, позволяющие распределить риски перехода от пилотных проектов к промышленному масштабу.
Инвестиционный разрыв отражает всё более неудобную реальность для амбиций модной индустрии в области циркулярности: разработка технологий переработки старой одежды не обязательно делает предприятия, использующие их, финансово жизнеспособными.
Первые в своём роде предприятия по переработке текстиля сталкиваются сразу с несколькими рисками. Их технологии могут ещё не работать в коммерческом масштабе. Объёмы и качество сырья нестабильны. Переработанные волокна вынуждены конкурировать с более дешёвыми первичными материалами. А без обязательств брендов по закупке продукции предприятия сложно прогнозировать будущую выручку.
По словам ван де Керхофа, в разговорах ReHubs с банками и инвесторами выделяются две основные проблемы: технологические риски и предсказуемость доходов.
Даже если переработчик может доказать работоспособность своей технологии, потенциальные финансисты всё равно хотят знать, кто будет покупать продукцию, в каком объёме и на каких условиях.
В результате переработчики сталкиваются с классической «курицей и яйцом»: бренды хотят более низких цен и доказанной промышленной мощности, прежде чем брать на себя значительные объёмы, а переработчикам нужна предсказуемая потребность, чтобы инвесторы профинансировали мощности, способные снизить издержки.
Долгосрочные закупочные обязательства могли бы помочь выйти из этого тупика.
Компания Circ, занимающаяся разделением и восстановлением хлопка и полиэстера из смешанных текстильных отходов, работает над объединением спроса брендов через так называемый Fiber Club. Компания также сертифицирует свои восстановленные материалы у прядильщиков, вязальщиков и ткачей в преддверии запуска промышленного предприятия по переработке во Франции.
